İZMİR — İnci Holding, çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki performans verilerini içeren beşinci sürdürülebilirlik raporunu kamuoyuyla paylaştı. "Yeni Nesiller İçin" başlığıyla yayımlanan 2025 raporunda, 11 şirket ve 3 bin 200 çalışanı kapsayan operasyonlardaki kaynak verimliliği, düşük karbonlu üretim ve kurumsal gelişim adımları açıklandı.
Raporda yer alan verilere göre, grup genelindeki Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonları bir önceki yıla kıyasla yüzde 50 oranında düşürüldü. Su tüketiminde yüzde 15,5 tasarruf sağlanırken toplam 227 bin metreküpün üzerinde su geri kazanıldı. Üretim süreçlerinde açığa çıkan atıkların yüzde 98'i geri dönüştürülürken, kullanılan ham maddeler içerisindeki geri dönüştürülmüş girdi oranı yüzde 48 seviyesine ulaştı.
Girişimcilik ekosistemi ve Ar-Ge yatırımları
Teknoloji ve inovasyon yatırımlarını artıran holding, Ar-Ge bütçesini 4,2 kat büyüttü. İnci Radar Açık İnovasyon Platformu üzerinden yapay zekâ, görüntü işleme, enerji verimliliği ve dijital lojistik odaklı 67 girişim değerlendirildi; bunlardan 18'i pilot uygulamaya alındı. Söz konusu teknoloji iş birlikleri sayesinde yaklaşık 500 tonluk karbon salımının önüne geçildi.
Yönetimde kadın temsili ve eğitim
İnsan kaynakları başlığında çalışan başına düşen yıllık ortalama eğitim süresi 24,9 saatten 31,7 saate yükseldi. Kadın istihdamı ve liderliğini destekleme hedefleri doğrultusunda holding bünyesindeki üst düzey kadın yönetici oranı yüzde 39, orta düzey kadın yönetici oranı ise yüzde 33 olarak gerçekleşti.
| Gösterge | Önceki Dönem / Oran | 2025 Gerçekleşmesi | |:--- |:--- |:--- | | Sera Gazı Emisyon Azaltımı (Kapsam 1-2) | - | Yüzde 50 Düşüş | | Su Tüketimi Değişimi | - | Yüzde 15,5 Tasarruf | | Atık Geri Dönüşüm Oranı | - | Yüzde 98 | | Geri Dönüştürülmüş Girdi Oranı | - | Yüzde 48 | | Çalışan Başına Yıllık Eğitim | 24,9 Saat | 31,7 Saat | | Üst Düzey Kadın Yönetici Oranı | - | Yüzde 39 |
İnci Holding CEO'su ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan, sürdürülebilirliği salt bir uyum zorunluluğu olarak görmediklerini belirterek, bu yaklaşımın risk yönetiminden yatırımlara, tedarik zincirinden dijitalleşmeye kadar tüm iş modellerine entegre edilen stratejik bir rekabet unsuru olduğunu ifade etti.